Reims : Véronique Fontaine-Heim, nouvelle directrice générale de la coopérative Vivescia

Véronique Fontaine-Heim a été nommée, directrice générale de la coopérative céréalière Vivescia, a-t-on appris le 31 août par un communiqué. Elle succède à Jean-Luc Jonet.

Diplômée d’AgroParisTech et titulaire d’un mastère spécialisé à l’Essec, Véronique Fontaine-Heim a construit tout son parcours dans le secteur alimentaire. Elle a passé 25 ans chez Nestlé en France en alternant des responsabilités au siège et au sein de différentes filiales, puis les dix dernières années à des postes de direction fonctionnelle et générale au sein du groupe coopératif Sodiaal, de Sysco France ou encore du groupe Agromousquetaires. « Tout en évoluant dans des contextes de transformation et de changement, Véronique a acquis une solide expérience dans le pilotage de modèles d’entreprises différents et tous circuits », souligne le communiqué.

Véronique Fontaine-Heim pilotera l’ensemble du périmètre des métiers de l’agriculture (1 100 collaborateurs ; 3,5 millions de tonnes de céréales valorisées ; 1er collecteur d’orges brassicoles en France ; + d’1 milliard d’€ de chiffre d’affaires) – la Coopérative et ses filiales agricoles (Sepac-Compagri, Compas, Sévéal, et Vivescia transport).

Elle succède à Jean-Luc Jonet « qui a exprimé le souhait en début d’année d’arrêter ses activités professionnelles. Il quittera l’entreprise le 30 septembre prochain ».

Accélérer les chantiers de transformation

« Véronique aura pour mission, avec ses équipes, d’accélérer les chantiers de transformation engagés dans le cadre du plan d’entreprise « Ma Coop 2025 » initié il y a deux ans, tout en y associant les enjeux de notre nouvelle stratégie de développement durable Link, souligne la direction de Vivescia.

« Dans un contexte de mutations profondes de l’agriculture régionale sur nos territoires sous l’effet conjugué des aléas climatiques, de l’évolution des attentes sociétales et de la diversité des projets entrepreneuriaux des agriculteurs, elle aura la responsabilité d’approfondir les réflexions autour des piliers stratégiques de « Ma Coop 2025 » – l’efficience de nos schémas logistiques, l’innovation agronomique, les nouveaux modèles d’accompagnement, la digitalisation, la démarche filières & l’écoute clients – et de projeter avec le conseil d’administration une trajectoire à 2030 », complète le communiqué.